Aicrete Europe

一期 - 项目订制设计

每个Aircrete项目都从定制工程设计阶段开始,在技术,当地工艺流程因素和投资预期之间实现最佳平衡。

在此阶段,我们将重点放在当地工艺流程因素上,例如:本地建筑市场,原材料测试,最佳产品/配方组合,工厂位置环境,工厂基础设施和性能特点。

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Raw Materials Analysis & Formula Design

I. 原料分析&配方设计

在工厂建设之前,当地的原材料(沙子,水泥,石膏和石灰)被运往欧洲,在Aircrete实验室进行适用性分析。通过制备样品,可以确定在实际生产中产品的潜在质量。

根据当地原材料的价格和质量,定制产品配方。

Equipment Scope Design

II. 设备范围设计

与投资者共同确定Aircrete设备与当地采购设备,实现最佳平衡。Aircrete采用灵活的设备采购方案。

Engineering of a Plant Layout

III. 工厂布局设计

根据投资者的要求,选择不同的设备并设计工厂布局。优化工厂物流,并对日产量,产品组合,自动化水平和未来拓展计划进行详细分析。为了确定工厂最佳产品组合,我们回针对当地建筑应用进行详细分析,并于当地建筑商和开发商展开讨论。

Aircrete Investment Analysis

IV. 工厂投资分析

我们为商业企划案提供协助,包括项目总资本要求(设备,基础设施,安装,运输,库存,营运资金等)

Aircrete的投资分析不仅限于设备预算,我们仔细研究在交钥匙工厂开始生产时期需要的所有资金。技术供应商基于行业经验提供的详细投资概述,是获得项目融资或吸引新投资者的有力论据。

Aircrete Financial Plant Performance

V. Aircrete工厂财务绩效

Aircrete为您的加气混凝土工厂提供全面的财务绩效模型。根据从当地市场获取的信息和技术特点,计算产品每立方米的生产成本。在建设工厂之前,投资者拥有详细的材料对工厂未来的财务业绩进行预测。在此阶段,制作生产指标和财务报表样本。

二期 - 项目执行

Autoclave transport

在项目执行期间,我们强调项目管理,设备供应,物流和完成安装。Aircrete协助客户实现可在本地生产的设备与荷兰Aircrete公司生产的设备之间实现最佳平衡。这种灵活的国际生产方式使我们的客户能够在生产方面获得本地竞争优势,从而实现最佳的项目投资。在整个项目期间,专业的Aircrete技术人员和工程师负责项目管理,规划,物流和安装监督。

三期 - 项目调试

Project Commissioning

在调试过程中,我们会密切关注工厂的生产启动以及向当地员工传授技术诀窍。在此测试生产期间,Aircrete监督员监控生产工艺并优化工艺变量。

当地工作人员接受各种生产工段的强化培训。在培训结束时,当地团队已经可以接受授权运营,新的Aircrete工厂可以开始生产。

四期 - 服务&运营协助

After Care and Maintenance

工厂启动需要大量技术诀窍和技能。Aircrete在工厂管理,工厂物流,工艺技术和其他特定的工厂咨询领域提供额外专家服务。

凭借我们专家的丰富经验和专业网络,我们在后期长时间为客户提供帮助,并在现场提供特定的运营协助。此外,我们提供全面的维护协助,如技术现场服务和零配件交付。

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